山西潞安化工王庄煤矿全员精研业务助力高质量发展

近日，随着各种形式的专项技能培训和业务交流研讨在山西省潞安化工集团王庄煤矿陆续展开，在全矿掀起了“精技能、提素质、保安全、促发展”的热潮。

这是该矿前两天举行的顶板管理专题研讨会，在研讨过程中，与会人员通过对典型顶板管理事故案例进行详细分析，重新学习了支护理论和技术要点，掌握顶板发育机理及支护原理，明确了新的顶板管理思路，同时也从各类顶板管理事故中吸取了教训，增强了对顶板管理重要性的认识。

类似这样的业务培训与业务交流研讨活动，这两天在该矿开展得如火如荼。今年以来，该矿认真贯彻落实潞安化工集团公司“三会”精神，按照王志清董事长提出的“围绕怎么看、聚焦怎么办、落实怎么干”这一要求，锚定安全生产、能源保供、精益管理三大任务，坚持问题导向，从影响“三大任务”完成的短板和薄弱环节入手，积极对标挖潜，依托职工学校师资力量及首席技师、高级技师、技术人员及专家教授、远程教育平台等培训资源，多措施全方位开展业务提升活动，并建立了矿、科、队三级培训模式，授课人员到基层、进现场，开展专项技能培训和业务研讨。仅三月份前半个月，该矿就陆续开展了顶板管理专题研讨、衔接部署研讨、机能素质专项技能提升培训、地质构造成因机理及预判提升培训、科队长管理人员培训等多项业务培训活动，大大提升了各级技术人员和管理人员的业务水平。

在此影响下，该矿各生产队组在广泛征求职工意见和建议的基础上，紧扣岗位实际，突出实际问题解决，本着学以致用的原则，采取授课式、讨论式、调研式、案例式、情景式和体验式等培训方式，拉开了各类培训的序幕，鼓励员工精钻细研业务，提升技能水平，为推动矿井高质量发展提供技术支撑。（图文：杨武军）